Oferta

Oferujemy wsparcie w zakresie budowania i wdrażania strategii rozwoju, zarówno w drodze wzrostu organicznego, jak i poprzez akwizycje. Pomagamy właścicielom i zarządom przedsiębiorstw w implementacji efektywnych procesów zarządzania ukierunkowanych wzrost wartości.

Strategie wieloletnie i optymalizacja procesów,
w tym systemy motywacyjne dla kadry zarządzającej.

Dowiedz się więcej

Procesy M&A, sprzedaż spółek
oraz inwestycje kapitałowe

Dowiedz się więcej

Strategie wieloletnie i optymalizacja procesów,
w tym systemy motywacyjne dla kadry zarządzającej.

Definiowanie wieloletnich strategii rozwoju ukierunkowanych na budowę wartości, w tym identyfikacji kluczowych generatorów wartości spółek.

Projektowanie i optymalizacja procesów wewnętrznych nastawiona na maksymalizację efektywności i produktywności zasobów

wdrażanie modeli kontrolingowych oraz wieloletnich modeli finansowych, w tym wyceny wartości spółek
projektowanie i wdrażanie wewnętrznych mechanizmów motywacyjnych dla kluczowych pracowników (w tym programów ESOP)
wdrażanie metodyki solution selling i sales pipeline management w procesach sprzedaży B2B (w tym wsparcie w wyborze i wdrożeniu systemu klasy CRM)

Wsparcie w procesie budowania sukcesji, w szczególności w spółkach rodzinnych

definiowanie wieloletniego planu przejęcia odpowiedzialności za przedsiębiorstwo z wykorzystaniem modeli kontrolingowych oraz narzędzi pomiaru wartości przedsiębiorstwa
identyfikacja luki kompetencyjnej, definiowanie planów rozwoju i szkoleń
stały mentoring i coaching następców
definiowanie relacji właściciela (ustępującego zarządzającego) z sukcesorami

Procesy M&A, sprzedaż spółek oraz inwestycje kapitałowe

Wsparcie w realizacji strategii wzrostu przez akwizycje jako uzupełnienie strategii wzrostu organicznego

identyfikacja podmiotów potencjalnych przejęć lub innych relacji kapitałowych
analiza biznesowa (pełne Business Due Diligence)
koordynacja procesu akwizycji (strukturyzacja transakcji, założenia umowy inwestycyjnej)
wsparcie w procesie integracji przed oraz po finalizacji transakcji
nadzór nad pozostałymi elementami badania spółki (audyty prawne i finansowo-podatkowe)

Wsparcie w procesie sprzedaży spółek (do inwestorów strategicznych lub finansowych)

przygotowanie organizacji do procesu due diligence w obszarze biznesowym, podatkowym, finansowym i prawnym
zarządzanie procesem sprzedaży (w tym identyfikacja potencjalnych inwestorów, strukturyzacja transakcji, wsparcie w procesie due diligence, udział w negocjacjach umowy, koordynacja procesów zamknięcia transakcji)

Pozyskiwanie finansowania na rozwój od inwestorów strategicznych i finansowych

przygotowanie materiałów inwestycyjnych
koordynacja procesu identyfikacji i negocjacji z inwestorami

Oferta

Strategie wieloletnie i optymalizacja procesów,w tym systemy motywacyjne dla kadry zarządzającej.

Definiowanie wieloletnich strategii rozwoju ukierunkowanych na budowę wartości, w tym identyfikacji kluczowych generatorów wartości spółek.

Projektowanie i optymalizacja procesów wewnętrznych nastawiona na maksymalizację efektywności i produktywności zasobów

Wsparcie w procesie budowania sukcesji, w szczególności w spółkach rodzinnych

Procesy M&A, sprzedaż spółek oraz inwestycje kapitałowe

Wsparcie w realizacji strategii wzrostu przez akwizycje jako uzupełnienie strategii wzrostu organicznego

Wsparcie w procesie sprzedaży spółek (do inwestorów strategicznych lub finansowych)

Pozyskiwanie finansowania na rozwój od inwestorów strategicznych i finansowych

Strategie wieloletnie i optymalizacja procesów,
w tym systemy motywacyjne dla kadry zarządzającej.